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生产调度与计划调度的有什么区别?

归档日期:08-14       文本归类:调度      文章编辑:爱尚语录

  生产调度:侧重于现场的协调,人员、机器设备、物料的协调与安置。确保生产计划的按时按质完成。更重于本部门内部的协调。

  生产计划的工作重点在于制定生产计划,按照销售、物料采购等因素,编制更切实际的生产计划安排。侧重于公司的各个业务部门间的协调。

  生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。

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