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生产调度工作职责

归档日期:08-06       文本归类:调度      文章编辑:爱尚语录

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  推荐于2017-11-25展开全部生产调度面试试题:百度一下:job006面试题网,那里有各行各业生产调度工作职责和生产调度面试试题

  1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;

  2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;

  3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  4.负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;

  5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;

  9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  3、督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线、代表厂长认真,严谨地贯彻执行车间的各项管理制度。

  10、代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性,积极性。主动性。提高员工的士气。

  1、生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。

  2、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。

  3、因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。

  2、根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂站运输工作。

  3、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和产出进度,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决。生产调度与进度跟踪

  4、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。

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